تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تعمل دورة هندسة القيمة التي تقدمها على تطوير المهارات العملية اللازمة لتحسين قيمة المشاريع مع الحفاظ على الوظائف والجودة والأداء والامتثال المطلوب. يقدم البرنامج منهجيات تحليل القيمة والتحليل الوظيفي والاقتصاد الهندسي وتقنيات اتخاذ القرارات المستخدمة لتقييم متطلبات المشاريع وتحديد التكاليف غير الضرورية وتحسين استخدام الموارد.
يتعلم المشاركون كيفية تطبيق تكلفة دورة الحياة وتحسين التكاليف وتقنيات تحسين القيمة المنظمة خلال مراحل تخطيط المشاريع وتصميمها والمشتريات والتنفيذ. تركز الدورة على تحقيق التوازن بين التكلفة والأداء والجودة والمخاطر والوظائف لدعم قرارات أفضل في المشاريع وتحقيق نتائج قابلة للقياس في مجال القيمة. وتندرج ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع تحت فئة الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
المحور الأول: أساسيات هندسة القيمة
المحور الثاني: تحليل القيمة والتفكير الوظيفي
المحور الثالث: هندسة القيمة في تخطيط المشاريع
المحور الرابع: الاقتصاد الهندسي لاتخاذ قرارات القيمة
المحور الخامس: تكلفة دورة الحياة
المحور السادس: استراتيجيات تحسين التكاليف
المحور السابع: منهجية ورش عمل هندسة القيمة
المحور الثامن: توليد البدائل وتقييمها
المحور التاسع: هندسة القيمة في التصميم والإنشاء
المحور العاشر: اعتبارات المشتريات والعقود
المحور الحادي عشر: قياس قيمة المشاريع والمنافع
المحور الثاني عشر: تطبيق هندسة القيمة لتحقيق نجاح المشاريع
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة