- 15 - 19 نوفمبر, 2026
- الإنجليزية
إدارة نطاق المشروع من أهم عوامل نجاحه؛ فمن خلاله يتم تحديد مدخلات ومخرجات وخصائص المشروع.فيتمكن فريق إدارة المشروع من تحديد الوقت اللازم لإنهاء المشروع، إدارة التغييرات بسرعة، تحديد الأولويات في خطة المشروع، تحديد المهام المكلف بها كل فرد من فريق المشروع، وغيرها.
تقدم هذه الدورة "دورة تدريبية في إدارة نطاق المشروع وضبط وهيكلة تجزئة العمل" لتنمية مهارات المشاركين في إدارة نطاق المشروع، وإعداد هيكل تجزئة العمل.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
الفئة المستهدفة:
مقدمة
تخطيط النطاق
تحديد النطاق
إنشاء هيكل تجزئة العمل
تحقيق النطاق
ضبط النطاق
إدارة نطاق المشروع من أهم عوامل نجاحه؛ فمن خلاله يتم تحديد مدخلات ومخرجات وخصائص المشروع.فيتمكن فريق إدارة المشروع من تحديد الوقت اللازم لإنهاء المشروع، إدارة التغييرات بسرعة، تحديد الأولويات في خطة المشروع، تحديد المهام المكلف بها كل فرد من فريق المشروع، وغيرها.
تقدم هذه الدورة "دورة تدريبية في إدارة نطاق المشروع وضبط وهيكلة تجزئة العمل" لتنمية مهارات المشاركين في إدارة نطاق المشروع، وإعداد هيكل تجزئة العمل.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
الفئة المستهدفة:
مقدمة
تخطيط النطاق
تحديد النطاق
إنشاء هيكل تجزئة العمل
تحقيق النطاق
ضبط النطاق
الرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة