تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تهدف دورة تحليل تأخيرات المشاريع وإدارة المطالبات التدريبية التي تقدمها إلى تطوير الخبرات العملية لدى المشاركين في تحديد وتحليل وتوثيق وإدارة تأخيرات المشاريع والمطالبات. وتندرج الدورة ضمن تخصص دورات تدريب إدارة المشاريع وفئة الإدارة، حيث تقدم معرفة متكاملة بأساليب تحليل التأخير، وتقنيات الجدولة، والمتطلبات التعاقدية، وإعداد المطالبات وإدارتها بفعالية.
تتناول الدورة إدارة تأخيرات المشاريع من خلال أساليب عملية تشمل تحليل التأخير، وتمديد مدة المشروع، ومطالبات الإنشاءات، والجدولة الجنائية، وتسوية النزاعات. وسيتعلم المشاركون كيفية تقييم أحداث التأخير، وإثبات العلاقة السببية والاستحقاق، وتحليل الجداول الزمنية للمشاريع، وإعداد المستندات الداعمة، وإدارة المطالبات باحترافية، مع الحد من مخاطر النزاعات المكلفة في المشاريع.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
الفئة المستهدفة
الوحدة الأولى: أساسيات إدارة تأخيرات المشاريع
الوحدة الثانية: جدولة المشاريع وتحليل المسار الحرج
الوحدة الثالثة: تقنيات تحليل التأخير
الوحدة الرابعة: مطالبات تمديد مدة المشروع
الوحدة الخامسة: إدارة مطالبات الإنشاءات
الوحدة السادسة: الجدولة الجنائية والتحقيق في التأخير
الوحدة السابعة: إدارة المستندات والأدلة
الوحدة الثامنة: تسوية النزاعات والتفاوض بشأن المطالبات
الوحدة التاسعة: ورشة عمل عملية حول تأخيرات المشاريع والمطالبات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة