تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تقدم دورة إدارة المشاريع الرشيقة من المهارات العملية اللازمة لإدارة مشروعات تطوير البرمجيات باستخدام منهجية العمل الرشيق. تتناول الدورة سكرم، وكانبان، وتخطيط دورات العمل، والتسليم التكراري، والتعاون مع أصحاب المصلحة، وإدارة قوائم الأعمال، وضبط المخاطر، وقياس الأداء ضمن بيئات تطوير البرمجيات الحديثة.
يتعلم المشاركون كيفية ربط مبادئ إدارة المشاريع الرشيقة بعمليات تسليم البرمجيات، والقيادة الرشيقة، وتنسيق الفرق، وممارسات التطوير والتشغيل المتكاملين. كما توفر الدورة أساليب منظمة لتخطيط أعمال التطوير وإدارتها، والاستجابة للمتطلبات المتغيرة، وتحسين إنتاجية الفرق، وتسليم إصدارات البرمجيات من خلال عمليات رشيقة منظمة وقابلة للقياس. وتندرج الدورة ضمن الدورات التدريبية في إدارة المشاريع ضمن فئة الإدارة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
نهاية دورة إدارة المشاريع الرشيقة، سيتمكن المشاركون من:
الفئة المستهدفة
تناسب دورة إدارة المشاريع الرشيقة:
الوحدة الأولى: أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة
الوحدة الثانية: منهجية العمل الرشيق في تطوير البرمجيات
الوحدة الثالثة: إطار عمل سكرم
الوحدة الرابعة: تخطيط دورات العمل وتنفيذها
الوحدة الخامسة: كانبان لإدارة مشروعات البرمجيات
الوحدة السادسة: القيادة الرشيقة وإدارة الفرق
الوحدة السابعة: التخطيط والتقدير وإدارة المخاطر في المشاريع الرشيقة
الوحدة الثامنة: المقاييس الرشيقة وإدارة الأداء
الوحدة التاسعة: التكامل بين العمل الرشيق والتطوير والتشغيل المتكاملين
الوحدة العاشرة: إدارة أصحاب المصلحة والتحسين المستمر
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة