تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تقدم هذه الدورة دورة أساسيات إدارة المشاريع الرشيقة (AgilePM Foundation). وتُعد هذه الدورة مقدمة شاملة لإدارة المشاريع وفق المنهج الرشيق، حيث تزود المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح في بيئات متغيرة وسريعة الإيقاع.
يتعرف المشاركون في هذه الدورة على إطار العمل الرشيق ومبادئه وفلسفته، مما يساعدهم على التمييز بينه وبين الأساليب التقليدية لإدارة المشاريع. كما يركز أحد محاور الدورة على أهمية التعاون بين أعضاء الفريق ودور أصحاب المصلحة، حيث يتم استكشاف الأدوار والمسؤوليات داخل فريق المشروع الرشيق.
ولتوفير فهم شامل لدورة حياة المشروع، يتعرف المشاركون على المراحل الكاملة للمشروع الرشيق من الفكرة ودراسة الجدوى، مرورًا بالتصميم والتنفيذ، وصولًا إلى مراجعة ما بعد المشروع.
تشمل المواضيع الأساسية تقنيات Agile مثل تحديد الأولويات باستخدام MoSCoW، وTimeboxing، والتطوير التكراري، بالإضافة إلى مفهوم دراسة الجدوى الرشيقة، والتي تركز على تقديم القيمة والتحسين المستمر.
كما تشمل الدورة ورش العمل التيسيرية، تقنيات النمذجة، وخطط التسليم المرحلي. وتُعد الدورة المشاركين للحصول على شهادة AgilePM Foundation، والتي تؤهلهم لتطبيق تقنيات Agile بثقة في الواقع العملي.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الهدف من دورة أساسيات إدارة المشاريع بأسلوب أجايل (AgilePM):
شرح الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع بأسلوب أجايل وفوائدها.
التعرف على مبادئ AgilePM وتطبيقها في المشاريع الواقعية.
التعرف على الأدوار والمسؤوليات الأساسية لفريق أجايل.
إدارة المشروع بأسلوب أجايل من البداية وحتى التسليم والسيطرة الكاملة.
استخدام أدوات وتقنيات أجايل مثل MoSCoW وTimeboxing والتطوير التكراري.
تطبيق دراسة جدوى تجارية قابلة للتنفيذ بأسلوب أجايل.
التحضير لاجتياز اختبار شهادة AgilePM Foundation بنجاح.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مناسبة لـ:
مديري المشاريع الراغبين في التعرّف على أسلوب أجايل.
قادة الفرق ومنسقي المشاريع العاملين في بيئة أجايل.
محللي الأعمال، مالكي المنتجات، والمساهمين الآخرين في بيئة أجايل.
محترفي تكنولوجيا المعلومات الذين ينتقلون لتنفيذ المشاريع باستخدام أجايل.
من يطمح ليكون مدير مشاريع بأسلوب عصري ومرن.
ما هي الفوائد للمشاركين؟
ﺷﻬﺎدة ﻣﻌﺘﺮف ﺑﻬﺎ دوليًا تعزز المصداقية المهنية.
تحسين مهارات تنفيذ المشاريع باستخدام تقنيات مثل MoSCoW وTimeboxing والتسليم التدريجي.
زيادة الثقة في العمل ببيئة أجايل المعقدة أو الديناميكية.
تعزيز التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق.
الحصول على أدوات وقوالب عملية قابلة للتطبيق مباشرة.
تعزيز فرص التوظيف في مجالات مثل تكنولوجيا المعلومات، التمويل، التسويق، والاستشارات.
التركيز على تحقيق القيمة الإستراتيجية من خلال مواءمة نتائج المشروع مع الأهداف طويلة المدى.
مرونة أكبر في التعامل مع التغيير وعدم اليقين في المشاريع.
بالطبع، إليك الترجمة السياقية إلى العربية لمحتوى "مقدمة إلى AgilePM":
مقدمة إلى إدارة المشاريع الرشيقة (AgilePM)
ما هي الرشاقة (Agile)؟
نبذة تاريخية وخلفية عن AgilePM
الاختلافات بين الأساليب الرشيقة والأساليب التقليدية
فلسفة ومبادئ الرشاقة
المبادئ الثمانية لإدارة المشاريع الرشيقة (AgilePM)
العقلية والثقافة الرشيقة
الأدوار والمسؤوليات
هيكل فريق المشروع الرشيق
الأدوار الرئيسية: مدير المشروع، الراعي التجاري، قائد الفريق، وغيرها
دورة حياة المشروع الرشيق
المراحل: ما قبل المشروع، الجدوى، الأسس، الاستكشاف، الهندسة، النشر، وما بعد المشروع
منتجات ومخرجات Agile
نظرة عامة على الوثائق والمخرجات الرئيسية في AgilePM
إدارة الجودة والتقدم
التخطيط والرقابة في البيئات الرشيقة
التقنيات: تحديد الأولويات بطريقة MoSCoW، تقسيم الوقت (Timeboxing)، التسليم التدريجي
التقدير والجدولة
ورش العمل الميسّرة والنمذجة
تقنيات إشراك أصحاب المصلحة
طرق النمذجة المستخدمة في بيئات Agile
دراسة الجدوى وإدارة المخاطر في Agile
إنشاء وصيانة دراسة الجدوى (Business Case)
إدارة المخاطر والافتراضات
تكييف AgilePM مع بيئة المشروع
تخصيص أساليب Agile لتناسب أنواع المشاريع المختلفة
التحضير لشهادة أساسيات AgilePM
جلسات مراجعة
نماذج أسئلة واستراتيجيات الامتحان
هل ترغب في تحويل هذا إلى عرض تدريبي أو ملف منظم؟
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة