- 11 - 15 أكتوبر, 2026
- الإنجليزية
نادراً ما تتوقف خطوط الإنتاج بسبب نقص العمالة أو تعطل المعدات، لكنها قد تتوقف بالكامل لأن المادة المطلوبة لم تكن متوفرة في الوقت المناسب. وهنا تبرز أهمية إدارة المواد باعتبارها الوظيفة التي تضمن تدفق المواد الخام والمكونات والمستلزمات بصورة مستمرة، بما يحافظ على استمرارية العمليات ويمنع توقف الإنتاج أو تأخر التسليم.
صُممت دورة إدارة المواد والرقابة على المخزون، التي تقدمها، للمتخصصين المسؤولين عن ضمان توافر المواد المناسبة في المكان والوقت المناسبين، مع تجنب تراكم المخزون الذي يؤدي إلى تجميد رأس المال وارتفاع تكاليف التشغيل.
تتناول هذه الدورة إدارة المواد باعتبارها منظومة متكاملة تربط بين التوريد والتخزين والتخطيط والإنتاج ضمن إطار تشغيلي واحد. ويتعرف المشاركون على كيفية توظيف استراتيجيات المشتريات لتحقيق التوازن بين التكلفة والجودة وتوافر المواد، وتطبيق أفضل ممارسات إدارة المخزون لضمان تلبية احتياجات الإنتاج دون الاحتفاظ بكميات زائدة، إضافةً إلى تنظيم عمليات المستودعات بما يضمن سهولة الوصول إلى المواد وسرعة تداولها. كما تستعرض الدورة أساليب تخطيط الاحتياجات بما يتوافق مع جداول الإنتاج، وآليات تصميم تدفق المواد من مرحلة الاستلام وحتى خطوط الإنتاج، بما يحقق الكفاءة التشغيلية ويحد من الهدر والتكاليف غير الضرورية. ويختتم المشاركون البرنامج بإطار عملي متكامل لإدارة المواد يضمن استمرارية العمليات الإنتاجية وتحسين استخدام الموارد.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
أساسيات إدارة المواد
المشتريات في إدارة المواد
إدارة المخزون
عمليات المستودعات وإدارة المواد
تخطيط احتياجات المواد
إدارة تدفق المواد
الحد من نقص المواد
إدارة فائض المواد
استدامة إدارة المواد
نادراً ما تتوقف خطوط الإنتاج بسبب نقص العمالة أو تعطل المعدات، لكنها قد تتوقف بالكامل لأن المادة المطلوبة لم تكن متوفرة في الوقت المناسب. وهنا تبرز أهمية إدارة المواد باعتبارها الوظيفة التي تضمن تدفق المواد الخام والمكونات والمستلزمات بصورة مستمرة، بما يحافظ على استمرارية العمليات ويمنع توقف الإنتاج أو تأخر التسليم.
صُممت دورة إدارة المواد والرقابة على المخزون، التي تقدمها، للمتخصصين المسؤولين عن ضمان توافر المواد المناسبة في المكان والوقت المناسبين، مع تجنب تراكم المخزون الذي يؤدي إلى تجميد رأس المال وارتفاع تكاليف التشغيل.
تتناول هذه الدورة إدارة المواد باعتبارها منظومة متكاملة تربط بين التوريد والتخزين والتخطيط والإنتاج ضمن إطار تشغيلي واحد. ويتعرف المشاركون على كيفية توظيف استراتيجيات المشتريات لتحقيق التوازن بين التكلفة والجودة وتوافر المواد، وتطبيق أفضل ممارسات إدارة المخزون لضمان تلبية احتياجات الإنتاج دون الاحتفاظ بكميات زائدة، إضافةً إلى تنظيم عمليات المستودعات بما يضمن سهولة الوصول إلى المواد وسرعة تداولها. كما تستعرض الدورة أساليب تخطيط الاحتياجات بما يتوافق مع جداول الإنتاج، وآليات تصميم تدفق المواد من مرحلة الاستلام وحتى خطوط الإنتاج، بما يحقق الكفاءة التشغيلية ويحد من الهدر والتكاليف غير الضرورية. ويختتم المشاركون البرنامج بإطار عملي متكامل لإدارة المواد يضمن استمرارية العمليات الإنتاجية وتحسين استخدام الموارد.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
أساسيات إدارة المواد
المشتريات في إدارة المواد
إدارة المخزون
عمليات المستودعات وإدارة المواد
تخطيط احتياجات المواد
إدارة تدفق المواد
الحد من نقص المواد
إدارة فائض المواد
استدامة إدارة المواد
الرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها
زودنا بالتفاصيل الخاصة بك وسوف نتصل بك!
الدورة :
لقب :
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة