تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تقدم هذه الدورة دورة تدريبية في أهمية إدارة الصيانة في تخفيف الأثر السلبي على الإنتاج وكشف المفاهيم والأسس الخاطئة في ميدان التطبيق.
توراثت المؤسسات المتعددة لمدة طويلة من الزمن أساليب الصيانة وكأنها وظيفة ثانوية قد سيطرت عليها طوابع الإصلاح، وقد تم النظر إليها كمرض مفاجئ يصيب آلات المؤسسة الإنتاجية مؤدية إلى تكلفة زائدة لا يمكن توقعها، وقد تركزت الدراسات حول إعداد تماذج رياضية للصيانة، وما زال الجدل قائماً من أجل التوصل إلى نموذج شامل حتى في المؤسسات التي أدركت جيداً أهمية الصيانة ودورها في تخفيف التكاليف
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة من حضور دورة تدريبية في أهمية إدارة الصيانة في تخفيف الأثر السلبي على الإنتاج:
كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تدريبية فيأهمية إدارة الصيانة في تخفيف الأثر السلبي على الإنتاج:
سيتمكن المشارك في نهاية الدورة من تحقيق الإستفادة التالية:
الصيانة الحديثة مقارنة بالقديمة وأين نحن
مفاهيم الصيانه واهميتها
مقدمة عن تعريف الصيانه
مشاكل تخطيط وإدارة الصيانة
الصيانة في الجيل الأول
الصيانة في الجيل الثاني
الصيانة في الجيل الثالث
ورشة عمل وعصف الذهني
أساليب تنظيم الصيانة.
تحديد أنواع وطرق الصيانه
الصيانه الغير مخططة
الصيانة المخططة
كيفية التخطيط لأعمال الصيانة
تحديد معدلات ومستلزمات الصيانه المخططه
الصيانة الدورية
إختيار الصيانة المثالية وتوقيتها وتكاليفها وتحديد قطع الغيار بإستخدام الحاسب الآلي
تاريخ وأماكن انعقاد الدورة:
تعقد الدورات في مقرات تابعة للأكاديمية البريطانية في عدة دول غرب أوروبا ودول في الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا وأمريكا الشمالية وهي بريطانيا وفرنسا وألمانيا والسويد والنمسا وهولندا والدنمرك وتركيا ومصر والأردن وماليزيا والولايات المتحدة الأمريكية.
أنماط تنفيذ الدورة التدريبية:
على ماذا يحصل المشارك بحضوره دورة تدريبية في أدوات الرقابة الإدارية:
عند انتهاء برنامج الدورة سينال كل مشارك فيها على حقيبة تدريبية وشهادة إنجاز دورة تدريبية في أهمية إدارة الصيانة في تخفيف الأثر السلبي على الإنتاج.
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة