تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
لا تكمن قيمة التدقيق في المرافق في تأكيد ما تعرفه الإدارة مسبقاً، بل في الكشف عن المشكلات التي قد لا تكون ظاهرة، ومواطن الضعف التي اعتادت المنشأة التعامل معها باعتبارها أموراً طبيعية، والفجوات التي قد تتحول مع الوقت إلى مخاطر تشغيلية أو تنظيمية مكلفة. ومن هنا أصبح تدقيق المرافق أداة إدارية مهمة لتحسين الأداء، وتعزيز الامتثال، ودعم القرارات المبنية على بيانات ومؤشرات فعلية.
ويتطلب التدقيق الفعّال أكثر من مراجعة المستندات والإجراءات؛ فهو يعتمد على تنفيذ عمليات تدقيق للامتثال تكشف الفجوات الحقيقية بين المتطلبات والممارسة، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية التي تعكس مستوى الأداء الفعلي بدلاً من الاكتفاء بمؤشرات سهلة القياس لكنها محدودة القيمة. كما يتطلب فهماً عملياً للمعايير الدولية ذات الصلة، واستخدام المقارنة المعيارية للأداء لمعرفة مستوى أداء المنشأة مقارنة بالممارسات والمعايير المرجعية في القطاع.
صُممت دورة التدقيق الشامل للمرافق وقياس الأداء والامتثال المؤسسي، التي تقدمها، لمساعدة المتخصصين على الانتقال بالتدقيق من كونه إجراءً روتينياً إلى أداة فعّالة للتحسين المستمر. وتركز الدورة على كيفية تخطيط عمليات التدقيق وتنفيذها بصورة موضوعية، وتحليل نتائجها، وربطها بمؤشرات الأداء والمعايير التنظيمية، ثم تحويل النتائج إلى خطط تحسين قابلة للتنفيذ والمتابعة.
ويكتسب المشاركون من خلال الدورة القدرة على إجراء عمليات تدقيق أكثر دقة وموضوعية، واكتشاف مواطن القصور قبل أن تتحول إلى مشكلات أكبر، وقياس أداء المرافق بصورة قابلة للمقارنة، وبناء دورة متكاملة للتدقيق والتحسين المستمر تدعم الكفاءة التشغيلية والاستدامة والامتثال.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
تخطيط وتنفيذ عمليات تدقيق الامتثال
تطوير مؤشرات الأداء وقياس النتائج
تطبيق المعايير الدولية في تدقيق المرافق
المقارنة المعيارية وقياس أداء المرافق
تحويل نتائج التدقيق إلى خطط تحسين
بناء منظومة مستدامة للتدقيق وقياس الأداء
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة