تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
لا تتعثر المشاريع الرأسمالية الكبرى عادة بسبب خطأ واحد واضح، بل نتيجة سلسلة من القرارات غير الدقيقة التي تتراكم مع مرور الوقت؛ كتقديرات مالية غير واقعية، أو ضعف في التنسيق بين الجهات المعنية، أو تنفيذ مراحل المشروع قبل اكتمال متطلبات المراحل السابقة. وعندما تظهر مؤشرات التأخير أو تجاوز التكاليف، تكون الأسباب الحقيقية قد بدأت منذ وقت طويل.
ولهذا فإن نجاح مشاريع تطوير البنية التحتية لا يعتمد على حجم الاستثمار فحسب، بل على جودة التخطيط، وحسن إدارة الموارد، وترتيب أولويات التنفيذ، والقدرة على ربط الخطط الاستثمارية بالأهداف التشغيلية والاستراتيجية للمؤسسة. كما يتطلب إدارة فعّالة للنفقات الرأسمالية، ومتابعة دقيقة للأداء، واتخاذ قرارات قائمة على بيانات واقعية طوال دورة حياة المشروع.
صُممت دورة الإدارة الاستراتيجية للمشاريع الرأسمالية وتطوير البنية التحتية للمرافق، التي تقدمها، لتزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتخطيط وإدارة برامج الاستثمار الرأسمالي، والإشراف على مشاريع تطوير المرافق والبنية التحتية، وإدارة الميزانيات والمخاطر، وتعزيز التنسيق بين مختلف الأطراف، بما يضمن تنفيذ المشاريع بكفاءة وتحقيق أعلى عائد من الاستثمارات طويلة الأجل.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
الفئة المستهدفة
أساسيات إدارة المشاريع الرأسمالية
التخطيط الاستراتيجي لتطوير البنية التحتية
إدارة برامج تطوير المرافق
إدارة النفقات الرأسمالية والميزانيات
إدارة المخاطر في مشاريع البنية التحتية
تنسيق أصحاب المصلحة وإدارة البرامج الاستثمارية
متابعة الأداء وقياس نتائج المشاريع
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة