إدارة الذات وقيادة الآخرين

إدارة الذات وقيادة الآخرين

نظرة عامة
لمحة عامة

صممت هذه الدورة للمشرفين والمدراء والأفراد من أي مستوى في المؤسسة الذين يتطلعون إلى صقل قدراتهم القيادية ويطمحون لمعرفة المزيد عن أنفسهم واستخدام مهارات التأثير لديهم في إدارة وقيادة الآخرين بنجاح.

تأخذ هذه الدورة المشاركين في رحلة استكشاف ذاتي وتعلمهم مهارات تجعلهم يتألقون وينجحون في أعمالهم وكذلك في حياتهم الشخصية.

المنهجية

تعتمد هذه الدورة بشكل أساسي على أدوات التقييم الذاتي للتحليل واسكتشاف وشرح قدرات المشاركين على إدارة وقيادة الآخرين. وتستخدم الدورة العروض التقديمية الجماعية والمناقشات ولعب الأدوار وتحليل الحالات.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 

  • زيادة الوعي الذاتي لإدارة ذاتية أفضل
  • التخطيط وتحديد الأهداف والتوجهات حسب القيم والتطلعات
  • كسب ثقة الآخرين والحصول على نتائج من خلال التدريب على القيادة
  • إقناع الآخرين باستخدام استراتيجيات وتقنيات الإقناع
  • إلهام النمو وقيادة الآخرين لتحقيق نتائج طويلة الأمد
الفئات المستهدفة

هذه الدورة مثالية للمشرفين أو المدراء الجدد أو ذوي الخبرة منهم أو الأفراد الذين يرغبون في الوصول إلى فهم وإدارة أنفسهم وقيادة الآخرين بشكل أفضل. كما أن هذه الدورة تلائم الأشخاص الذين يريدون تحديث معرفتهم أو مهاراتهم في هذا الموضوع.

الكفاءات المستهدفة
  • الفعالية الشخصية والمؤسسية
  • مهارات التواصل والإنصات
  • تخطيط وتحديد الأهداف
  • الوعي الذاتي
  • مهارات التوجيه الإرشادي
  • مهارات التأثيروالإقناع
  • مهارات القيادة
محتوى الدورة
  • الوعي الذاتي: نقطة الانطلاق
    • تقييم الوعي الذاتي
    • أهمية تعزيزالوعي الذاتي
    • كيفية تعزيز الوعي الذاتي
    • استبيانات الوعي الذاتي
      • استبيان الذكاء العاطفي
      • استبيان الحزم 
      • استبيان معهدنا السلوكي
    • تلخيص المعلومات التحليلية المتعلقة بك عن الوعي الذاتي
  • الإدارة الذاتية: توضيح القيم وتحديد الأهداف والتخطيط
    • ماذا تعني الإدارة الذاتية؟
    • الإدارة الذاتية والمهارات الشخصية والاجتماعية
    • مهارات الإدارة الذاتية والتعلم مدى الحياة
    • ما مدى قدرتك على تخطيط وتحديد الأهداف
    • ما هي قيمك؟
    • إعداد الأهداف الشخصية
    • بيانات المهمة الشخصية
    • استراتيجيات لوضع أهداف فعالة
  • قيادة الأخرين عبر التوجيه الإرشادي
    • خصائص الموجّه الناجح
    • كيف يمكن وصف الموجّه الجيد
    • 7 سمات شخصية يتمتع بها الموجّه البارع
    • مفاهيم خاطئة وحقائق
    • مبادئ التواصل السبعة في التوجيه الإرشادي
    • جمع معلومات جيدة من خلال الإنصات
    • عادات جيّدة للإنصات الفعّال
    • أساليب القيادة في التوجيه الإرشادي: ما هو أسلوبك في التوجيه الإرشادي؟
  • إقناع الآخرين بلباقة ودبلوماسية
    • ما المقصود بالإقناع؟
    • استراتيجيات الإقناع: المصداقية
    • استراتيجيات الإقناع: التفكير المنطقي
    • استراتيجيات الإقناع: التأثير العاطفي
    • تحسين مهاراتك في الإقناع
    • مهارات الإقناع في العروض التقديمية الرسمية
    • الإقناع مقابل التفاوض
    • فن الإقناع: 30 نصيحة مثبتة الفعالية
  •  قيادة الآخرين من خلال التأثير والإلهام
    • تعريف القيادة التحويلية
    • القيادة التحويلية والجاذبية
    • نموذج عن القيادة التحويلية
    • عوامل القيادة التحويلية
    • القيادة التبادلية
    • وجهات نظر أخرى في القيادة التحويلية
    • كيف تعمل المنهجية التحويلية في القيادة؟
الجدول الزمني والرسوم

المواعيد والرسوم

27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2026
USD 3,300
27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2026
USD 3,300
25 - 29 أكتوبر, 2026
USD 3,300
25 - 29 أكتوبر, 2026
USD 3,300
27 - 31 ديسمبر, 2026
USD 3,300
27 - 31 ديسمبر, 2026
USD 3,300
24 - 28 يناير, 2027
USD 3,300
24 - 28 يناير, 2027
USD 3,300
28 مارس - 1 أبريل, 2027
USD 3,300
28 مارس - 1 أبريل, 2027
USD 3,300
25 - 29 أبريل, 2027
USD 3,300
25 - 29 أبريل, 2027
USD 3,300
27 يونيو - 1 يوليو, 2027
USD 3,300
27 يونيو - 1 يوليو, 2027
USD 3,300
25 - 29 يوليو, 2027
USD 3,300
25 - 29 يوليو, 2027
USD 3,300
26 - 30 سبتمبر, 2027
USD 3,300
26 - 30 سبتمبر, 2027
USD 3,300
24 - 28 أكتوبر, 2027
USD 3,300
24 - 28 أكتوبر, 2027
USD 3,300
26 - 30 ديسمبر, 2027
USD 3,300
26 - 30 ديسمبر, 2027
USD 3,300

الرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها

استفسار سريع أعد الإتصال بي