تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
هناك نوع من التنازع أو التشتت حول موضوع توزيع المهام على الموظفين؛ ففي حين يجد بعض المدراء صعوبة كبرى في تكليف بعض موظفيه بمهمة ما، ويؤثرون القيام بكل شيء بمفردهم، فإن آخرين يفضلون توزيع كل مهامهم، هكذا دون ضابط ولا رابط.
والمؤكد أن كلا الاتجاهين خطأ، فليس صوابًا أن تقوم بكل شيء بمفردك، كما أنه ليس صوابًا أيضًا عدم فعل أي شيء، ومن هنا فإن كلمة السر للخروج من هذه المعضلة هي معرفة كيفية توزيع العمل والمهام على الموظفين بشكل ناجح.
ليست المسألة سهلة على أي حال؛ إذ تتطلب، في المستوى الأول، معرفة مهارات وقدرات موظف على حدة، كما أنها تتطلب، في الوقت ذاته، الوقوف على مدى استعداد كل موظف لإنجاز مهمة بعينها، وعلاوة على ما فات، فإنه من المهم كذلك تحديد مدى مناسبة كل مهمة لكل موظف من الموظفين؛ ففريق العمل الفاعل متنوع، ويتوفر أشخاصه على العديد من الخبرات والمهارات، وهو ما يحدث حالة من الثراء والتنوع بشكل عام.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
أهداف البرنامج:
كيف سيستفيد المشاركين من حضور دورة تنمية مهارات المتدربين على حسن توزيع العمل بين الموظفين في الوحدات الإدارية التي يشرفون عليها بكفاءة وفعالية:
عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
المستهدفون من البرنامج:
الفئة المستهدفة من حضور دورة تنمية مهارات المتدربين على حسن توزيع العمل بين الموظفين في الوحدات الإدارية التي يشرفون عليها بكفاءة وفعالية:
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة