أعد الإتصال بي +971 50 510 2512 training@leadership-edu.com تواصل معنا
عودة
خطوات التخطيط للموارد البشرية

خطوات التخطيط للموارد البشرية

استفسار سريع أعد الإتصال بي

نظرة عامة

محتوى الدورة

نظرة عامة
لمحة عامة

تقدم هذه الدورة دورة خطوات التخطيط للموارد البشرية، حيث تنطوي خطوات التخطيط للموارد البشرية على العديد من المراحل التي يمكن أن تختلف من شركة إلى أخرى، ولكن هناك أفضلية للممارسات التي تنتهجها الشركات لتحقيق الأثر الأكبر من هذا النشاط، كما أن عمليات التخطيط هي حول تحديد ما سيتم إنجازه خلال فترة زمنية معينة جنباً إلى جنب مع أنواع الموارد البشرية التي ستكون هناك الحاجة لها لتحقيق أهداف العمل، وعادة ما يتم ذلك عن طريق معرفة الكفاءات المطلوبة من قبل العاملين لتحقيق أهداف العمل، وتنطوي على تعيين هؤلاء الأشخاص الذين يمتلكون هذه الكفاءات إلى المهام الصحيحة، وتقييم العملية الشاملة لتحقيق التقدم والتطور

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

 أهداف دورة التخطيط للموارد البشرية

  • التوفير المستقبلي للكفاءات المدربة واجتذابها سواء من المراكز التعليمة أو من سوق العمل.
  • تحليل ومتابعة العلاقة بين تكلفة استخدام القوى العاملة و المزايا الناتجة عن استخدامها.
  • إستيفاء الاحتياجات من الأفراد والقيادات الإدارية بالعدد المناسب والنوع المناسب و فيالمكان والوقت المناسبين.
  • مساعدة الإدارة في تحقيق أهدافها، إنتاجية أكبر وتكلفة أقل، من خلال الحرص على تخفيض تكلفة العلم، من خلال تأكيد التوازن بين العرض والطلب من و على الموارد البشرية الكافية لاحتياجات المنظمة.
  • المساعدة على اختيار أفضل العناصر الفعالة للتوظيف.
  • إعداد ميزانية الموارد البشرية سواء في مجال التوظيف أو التدريب أو الخدمات.
  • تحقق التكامل بين الخطط الإستراتجية للمنظمة وبين إستراتجية إدارة الموارد البشرية وبمختلف الأنشطة الأخرى.
  • الإعداد الجيد لأعمال الاستقطاب والاختيار و كذلك التدريب.
  • من خلال التخطيط الدقيق للموارد البشرية يتم تحقق مبدأ الشخص المناسب في المكان المناسب.
  • تقليل كلف النشاطات إدارة الموارد البشرية الأخرى، من توظيف وتدريب ومتابعة وصيانة للموارد البشرية 

 الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة التخطيط للموارد البشرية

  • المسؤولين عن إعداد برامج تدريب وتأهيل الكوادر البشرية.
  • المسؤولين عن إعداد الموازنات لبرامج تدريب الموظفين.
  • جميع  الخريجين والباحثين عن المناهج المعاصرة في كيفية إدارة الموارد البشرية.
محتوى الدورة

مبادىء أساسية لإدارة الموارد البشرية:

  • الدعائم التى يرتكز عليها مدراء الموارد البشرية لتحقيق التميز والإبداع الوظيفي.
  • المفهوم والأهمية والأهداف.
  • منظومة إدارة الموارد البشرية.
  • المداخل المختلفة لتطورات إدارة الموارد البشرية.
  • مبادىء وأسس علمية لإدارة الموارد البشرية.

تخطيط القوى العاملة: 

  • المفهوم والأهمية.
  • مراحل تخطيط القوى العاملة.
  • من يخطط للموارد البشرية.
  • وسائل جذب القوى العاملة التى تتميز بالإبداع.
  • مخزون المهارات وطرق التنبؤ بالموارد البشرية.
  • صعوبات تخطيط الموارد البشرية وكيفية مواجهتها.

الاختيار والتوظيف ومهارات إجراء المقابلات الشخصية:

  • منظومة الاختيار والتوظيف.
  • الخطوات العلمية لعملية الاختيار والتوظيف.
  • إجراء الاختبارات النفسية والعملية والتحريرية.
  • مهارات إجراء المقابلات الشخصية.
  • اختبار القيم كأساس وضع الشخص المناسب فى الوظائف المناسبة.
  • سمات المبدعين والمتميزين.

التقويم الوظيفى لأداء الموارد البشرية:

  • معايير الأداء الوظيفي.
  • الأهمية والاستخدامات.
  • وضع مقاييس الأداء الوظيفي.
  • طرق تقويم الأداء الوظيفي.
  • تحيزات المقومين وكيفية التغلب عليها.
  • القائمون بعملية التقويم.
  • حالات وتمارين عملية.

تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر:

  • أهمية تخطيط الموارد البشرية.
  • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية.
  • النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.
  • خطوات تخطيط الموارد البشرية.
  • طرق التنبؤ بالموارد البشرية.
  • تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية.

تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء.

  • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة.
  • تحليل العمل والأداء الإداري.
  • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
  • أساليب تحليل العمل.
  • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:

  • أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
  • المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.
  • مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.
  • الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
  • خرائط المسار أو سلم الموظفين.
  • إدارة المسار الوظيفي.
الجدول الزمني والرسوم
2026 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أكتوبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أكتوبر, 2026
  • العربية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 ديسمبر, 2026
  • الإنجليزية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 ديسمبر, 2026
  • العربية
2027 الجدول الزمني والرسوم
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 يناير, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 يناير, 2027
  • العربية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 مارس, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 14 - 18 مارس, 2027
  • العربية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أبريل, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 أبريل, 2027
  • العربية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 يونيو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 13 - 17 يونيو, 2027
  • العربية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 يوليو, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 4 - 8 يوليو, 2027
  • العربية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 سبتمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 سبتمبر, 2027
  • العربية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 أكتوبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 3 - 7 أكتوبر, 2027
  • العربية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 ديسمبر, 2027
  • الإنجليزية
USD 3,300
للمشارك الواحد
  • 12 - 16 ديسمبر, 2027
  • العربية

المواعيد والرسوم

4 - 8 أكتوبر, 2026
USD 3,300
4 - 8 أكتوبر, 2026
USD 3,300
13 - 17 ديسمبر, 2026
USD 3,300
13 - 17 ديسمبر, 2026
USD 3,300
3 - 7 يناير, 2027
USD 3,300
3 - 7 يناير, 2027
USD 3,300
14 - 18 مارس, 2027
USD 3,300
14 - 18 مارس, 2027
USD 3,300
4 - 8 أبريل, 2027
USD 3,300
4 - 8 أبريل, 2027
USD 3,300
13 - 17 يونيو, 2027
USD 3,300
13 - 17 يونيو, 2027
USD 3,300
4 - 8 يوليو, 2027
USD 3,300
4 - 8 يوليو, 2027
USD 3,300
12 - 16 سبتمبر, 2027
USD 3,300
12 - 16 سبتمبر, 2027
USD 3,300
3 - 7 أكتوبر, 2027
USD 3,300
3 - 7 أكتوبر, 2027
USD 3,300
12 - 16 ديسمبر, 2027
USD 3,300
12 - 16 ديسمبر, 2027
USD 3,300

الرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها

استفسار سريع أعد الإتصال بي