تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
هذه الدورة التدريبية مصممة لدعم المدراء والمشرفين في إدارة مرؤوسيهم، وذلك عبر تزويدهم بالمهارات الأساسية في إدارة الموارد البشرية. تركّز هذه الدورة على المواضيع التي تهم المدراء والمشرفون مثل: كيفية إجراء مقابلات التوظيف، والبرامج التعريفية للموظفين الجدد، وأساسيات تقييم الموظفين، والتدريب، وكيفية التعامل مع الشكاوى والتظلمات.
تتعمّق هذه الدورة التدريبية في المواضيع التي تهم المدراء والمشرفون، كما سيتم خلالها استخدام مختلف الأساليب التدريبية التفاعلية مثل التمارين الجماعية ولعب الأدوار ومقاطع الفيديو ودراسة الحالات التي صممت خصيصاً لهذه الدورة. سيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من اكتساب المعرفة العميقة لمهارات الموارد البشرية مما سيساعدهم على الإدارة الفعالة لمرؤوسيهم والمساهمة في تحقيق أهداف المؤسسة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرفين وجميع المهنيين الذين يسعون لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة في إدارة الموارد البشرية وكيفية تطبيقها بفعالية في أقسامهم.
ما هو الدور الحقيقي للموارد البشرية
تطوير ونمو الموارد البشرية
التعريف المعاصر للموارد البشرية
التعاون مع قسم الموارد البشرية
وظائف الموارد البشرية للمدراء
تخطيط القوى العاملة
استقطاب الكفاءات المناسبة
مهارات المدراء المباشرين في إجراء المقابلات
إنشاء الملف الوظيفي
إعداد التقييمات الفنية
الالتحاق بالعمل والتعريف بالوظيفة
ما هو الفرق بين التعريف والتوجيه الوظيفي
فوائد برنامج التعريف بالوظيفة للموظفين والمؤسسة
اليوم الأول في العمل
محتوى البرنامج التعريفي بالوظيفة
دور ومسؤولية مدير الموظف الجديد خلال الأيام الأولى
القيم وثقافة المؤسسة ومدونة قواعد السلوك
تقييم فعالية الالتحاق بالعمل
تعريف إدارة الأداء
لمحة عامة عن دورة الأداء السنوية
الأخطاء المرتكبة في إدارة الأداء
أفضل ممارسات تقييم الموظف
360 درجة مقابل 180 درجة
التوجيه والإرشاد والوصاية
لماذا تحدد الاحتياجات التدريبية؟
تحديد الاحتياجات التدريبية
التطوير الوظيفي
عملية التطوير الوظيفي والروابط مع الموارد البشرية
تخطيط التعاقب الوظيفي
بناء خطة التطوير الشخصي
أساليب التعلم
التدريب أثناء العمل
تقييم فعالية التدريب
معنويات الموظفين
تعريف التظلمات
التظلمات مقابل الشكاوى
إجراءات التعامل مع التظلم
دورك قبل وأثناء وبعد مقابلة الموظف عند تركه العمل
تحليل التسرب الوظيفي
التسرب الوظيفي الصحي مقابل التسرب الوظيفي غير الصحي
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة
