تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
تقدم هذه الدورة دورة في التنميط والتقييم الوظيفي، والمقصود هنا بالتنميط أنه عبارة عن استنتاج شخصي أو قناعة منقولة يقصد بها التعميم عن مفهوم أو فئة معينة بطريقة مبالغ فيها! فيعتبر التنميط سلوكا دفينا لدى الجميع.وهناك من يراه في داخله ويقر به، وهناك من لا يراه ولكن يستخدمه دون دراية!وبما انه موجود في داخلنا ونحمله معنا أينما ذهبنا، فهو يستخدم في مكان عملنا ويتحكم أحيانا في طريقة إدارتنا للعمل.. فنجد الموظفين يستخدمون التنميط مع مديرهم في العمل ومسؤولهم المباشر، كما يستخدمه المدير أو المسؤول مع موظفيه كما وتركز هذه الدورة التدريبية على كيفية إجراء التحليلات الوظيفية الدقيقة وكتابة التوصيفات الوظيفية التفصيلية التي تركز على الجوانب الأساسية للنتائج الوظيفية لتقييم الوظائف بموضوعية وبذلك تحديد قيمتها للمؤسسة بصورة مناسبة،كما أنه تم تصميم هذا الدورة حتى تزود المشاركين بالمعرفة حول التنميط الوظيفي والتقييم. وتعليمهم كيفية إدارة نظام تنميط الوظائف وترتيبها وتقييم كفاءات الموظف بناء على متطلبات العمل وإدارة عملية تحسين الأداء.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
أهداف دورة التنميط والتقييم الوظيفي؟
بعد الانتهاء من البرنامج سكون المشاركون قد حققوا الإستفادة التالية
:الفئة المستهدفة للمشاركة في دورة التنميط والتقييم الوظيفي
نمط الدورة:
ملاحظة :
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة