تطوير ثقافة سلامة فعالة

تطوير ثقافة سلامة فعالة

نظرة عامة
لمحة عامة

تعتبر ثقافة السلامة الفعالة عنصراً أساسياً في نظام إدارة السلامة لأي منظمة. تماماً كما أن للأفراد شخصيات، فإن للمنظمات ثقافات فريدة. يمكن أن تكون هذه الثقافات داعمة ومشجعة أو، إذا تم إهمالها، يمكن أن تصبح ضارة ومدمرة.

ستقدم هذه الدورة التدريبية التفاعلية بشكل كبير في المهارات والثقة اللازمة لتعزيز وصيانة ثقافة سلامة قوية، مما يسمح لعملك بالازدهار. سيتعلم المشاركون مجموعة فريدة من تقنيات الإدارة المثبتة والاستراتيجيات العملية لإرساء ثقافة مستدامة تعزز الأداء التجاري بشكل كبير.

 
 
أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

من يجب أن يحضر؟

  • متخصصو السلامة الذين يرغبون في تعزيز الوعي والقبول الأكبر للسلامة في مكان عملهم.
  • أي شخص يعمل في صناعة عالية المخاطر ويرغب في الحصول على فهم عام للسلامة.
  • قادة الفرق أو العمال المعرضون لمخاطر محتملة والذين يرغبون في تحسين معرفتهم بممارسات السلامة.

كيف سيستفيد الحاضرون؟

بعد إتمام الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير فهم واضح للعوامل البشرية وأهميتها في تطوير ثقافة سلامة فعالة.
  • تقدير عناصر أنظمة إدارة السلامة والغرض منها.
  • فهم عواقب الأفعال والت omissions السلوكية كأسباب رئيسية للحوادث والأحداث السلبية.
  • فهم كيفية تطوير برنامج تحسين ثقافة السلامة خطوة بخطوة داخل منظمتهم.
  • تطوير المهارات اللازمة لتحديد وتقييم وتنفيذ حلول فعالة من حيث التكلفة للتأثير على تغيير السلوك.
 
محتوى الدورة

 

ثقافة السلامة والقيادة
ثقافة السلامة ومناخ السلامة
عوامل التأثير
القيادة والثقافة
تحسين أداء السلامة
أنظمة إدارة السلامة
أنظمة إدارة السلامة وعوامل ثقافة السلامة
المكونات الأساسية لنظام إدارة السلامة
تطوير نظام إدارة سلامة فعال
الحفاظ على نظام إدارة سلامة فعال
أسباب فشل نظام إدارة السلامة
الفوائد الحقيقية لنظام إدارة السلامة الفعال
نموذج HSE لثقافة السلامة
تحديد المناطق المشكلة
الثقافات التابعة، المستقلة، والمتداخلة
التخطيط للتغيير
نموذج تغيير الثقافة في HSE
كيف ومتى تتدخل
مؤشرات الأداء الرئيسية
عوامل النجاح والعوائق
استبيانات المواقف
السلامة السلوكية
ثقافة السلامة والسلامة السلوكية
العوامل البشرية
الأبعاد السلبية والإيجابية
تايلور، هيرزبيرغ، مكجريجور وماسلو
تحليل ABC (المقدمات والسلوك والنتائج)
ما الذي يحفز السلوك
العقوبات والنتائج الطبيعية
تقييم ثقافة السلامة
تحديد الوضع الحالي لثقافة السلامة
مدخلات المعلومات والاستبيانات
دراسات حالة من منظمات مختلفة
إدارة الأشخاص ومواقفهم تجاه السلامة
تطوير الاستبيانات
خطط العمل الشخصية

 
الجدول الزمني والرسوم

المواعيد والرسوم

11 - 15 أكتوبر, 2026
USD 3,300
11 - 15 أكتوبر, 2026
USD 3,300
6 - 10 ديسمبر, 2026
USD 3,300
6 - 10 ديسمبر, 2026
USD 3,300
10 - 14 يناير, 2027
USD 3,300
10 - 14 يناير, 2027
USD 3,300
7 - 11 مارس, 2027
USD 3,300
7 - 11 مارس, 2027
USD 3,300
11 - 15 أبريل, 2027
USD 3,300
11 - 15 أبريل, 2027
USD 3,300
6 - 10 يونيو, 2027
USD 3,300
6 - 10 يونيو, 2027
USD 3,300
11 - 15 يوليو, 2027
USD 3,300
11 - 15 يوليو, 2027
USD 3,300
5 - 9 سبتمبر, 2027
USD 3,300
5 - 9 سبتمبر, 2027
USD 3,300
10 - 14 أكتوبر, 2027
USD 3,300
10 - 14 أكتوبر, 2027
USD 3,300
5 - 9 ديسمبر, 2027
USD 3,300
5 - 9 ديسمبر, 2027
USD 3,300

الرسوم خاضعة لضريبة القيمة المضافة في حال وجوبها

استفسار سريع أعد الإتصال بي