تطوير القيادات
412
الفعالية الشخصية
53
تطوير القوى العاملة
263
التدقيق والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال
266
الذكاء الاصطناعي في خدمة العملاء
6
جاهزية العمليات وضمانها
68
ورش عمل في أتمتة ومراقبة العمليات التشغيلية
10
إدارة البيانات وذكاء الأعمال
25
إدارة المواصلات والملاحة الجوية
88
التفكير الاستراتيجي
220
إدارة الخدمات الصحية والصناعات الدوائية
258
الأداء والإنتاجية
128
الهندسة والمعدات
37
إدارة السياحة
164
التكنولوجيا المالية "فينتك" (FinTech)
4
الماجستير القصير
2
الصحة والسلامة والبيئة
69
قيادة المبيعات
163
دورات الإدارة التربوية
12
العلاقات العامة
213
تخطيط أعمال الصيانة وإدارة الأصول
213
قيادة المشاريع
182
إدارة العقود
186
قيادة الخدمة
49
إدارة الأمن
16
التأثير والتواصل
29
استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
6
الذكاء الاصطناعي في التخطيط الاستراتيجي
14
المالية لغير الماليين
229
النفط والغاز
50
إدارة أعمال البناء
109
القطاعات الحكومية والعامة
134
إدارة المشتريات وسلسلة التوريد
340
دورات الجرافيك ومهارات التصميم
17
البنوك والتأمين والخدمات المالية
156
القانون
12
الإدارة والسكرتارية
149
إدارة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
336
دورات تدريبية للنساء فقط
الاستدامة
155
الابتكار والتحول الرقمي
17
الذكاء الاصطناعي في الأعمال الإدارية والسكرتارية
12
يزود هذا البرنامج المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لإدارة العقود بكفاءة، والتحكم في تكاليف المشاريع، وضمان الامتثال للمتطلبات التنظيمية والقانونية. سيكتسب المشاركون رؤى حول أفضل الممارسات لمتابعة أداء العقود، وتقليل المخاطر، وإدارة طلبات التغيير، وتنفيذ استراتيجيات مراقبة التكاليف. يجمع البرنامج بين الأساليب التحليلية والأطر الإدارية العملية، مما يمكن المشاركين من تحسين نتائج العقود، وتعزيز الأداء المالي، وتقوية العلاقات مع أصحاب المصلحة.
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
الفئة المستهدفة
مدراء ومشرفو العقود المسؤولون عن متابعة الاتفاقيات.
مدراء المشاريع والمهندسون المشاركون في تنفيذ العقود والمشتريات.
موظفو المشتريات ومتخصصو سلسلة الإمداد المسؤولون عن أداء الموردين.
المراقبون الماليون ومحللو التكاليف المسؤولون عن متابعة مصروفات المشاريع.
أهداف البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:
فهم مبادئ وعمليات إدارة العقود الفعالة.
تطبيق تقنيات متابعة أداء العقود والامتثال لها.
تحديد وتنفيذ استراتيجيات مراقبة تكاليف المشاريع.
الحد من المخاطر المرتبطة بالعقود وتجاوز التكاليف.
تعزيز مهارات اتخاذ القرار في إدارة العقود والتحكم المالي.
أساسيات إدارة العقود
فهم أنواع العقود والأطر القانونية
الأدوار والمسؤوليات في إدارة العقود
الممارسات الأساسية لتوثيق السجلات
إدارة دورة حياة العقد
مراحل العقد من البداية حتى الإغلاق
وضع معايير الأداء والجدول الزمني للمشاريع
متابعة الإنجازات والالتزام بالمواعيد
التخطيط المالي للعقود
إعداد الميزانيات والتوقعات المالية للعقود
تخصيص التكاليف وتقنيات تتبعها
مواءمة الميزانيات مع أهداف المشروع
إدارة المخاطر في إدارة العقود
تحديد المخاطر المالية والتشغيلية
تنفيذ استراتيجيات الحد من المخاطر
التخطيط للطوارئ وتحليل السيناريوهات
تقنيات مراقبة التكاليف
متابعة النفقات الفعلية مقارنة بالمخطط لها
تحليل الفجوات واتخاذ الإجراءات التصحيحية
استخدام أدوات التتبع وإعداد التقارير
طلبات التغيير وتعديل العقود
إدارة التعديلات على العقود بفعالية
تقييم الآثار المالية والتشغيلية
إجراءات الموافقة والتوثيق
مراقبة أداء الموردين والامتثال
مؤشرات الأداء الرئيسية للموردين
إجراء التدقيق ومراجعة الأداء
ضمان الالتزام بالالتزامات العقدية
المطالبات والنزاعات وتنفيذ العقود
التعامل مع المطالبات وتسوية النزاعات
الآثار القانونية لعدم الامتثال
الحفاظ على التوثيق لأغراض التنفيذ
التحليل المالي وإعداد التقارير
إعداد تقارير التكاليف ولوحات المتابعة
تحليل الاتجاهات لتحسين الكفاءة المالية
تقديم التقارير لأصحاب المصلحة والإدارة
اتخاذ القرارات الاستراتيجية للعقود
دمج البيانات المالية والتشغيلية لاتخاذ القرارات
تحديد أولويات الإجراءات للحصول على القيمة المثلى
اتخاذ قرارات مستنيرة تحت الضغط
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
جاهز لتطوير قادة مؤسستك؟
تواصل معنا بخصوص الدورات العامة، أو برنامج مصمَّم خصيصًا لفريقك.
برامج قيادة وإدارة من المشرف الأول إلى الإدارة العليا
روابط سريعة
استكشف التخصصات
2026© جميع الحقوق محفوظة